FISCALIZAÇÃO E CONTROLE

ESTANDO O PROJETO BÁSICO O ORÇAMENTO E O PLANEJAMENTO EXECUTADOS E APROVADOS PELO CLIENTE E CASO SEJA CONTRATADO ESTE SERVIÇO, PODERÁ RECEBER ATRAVÉS DE RELATÓRIOS, A RELAÇÃO E A PROGRAMAÇÃO DE TODOS OS INSUMOS E SERVIÇOS PRÉ DEFINIDOS, PODENDO COM ISSO, ACOMPANHAR E CONTROLAR TODOS OS ITENS ADQUIRIDOS OU CONTRATADOS, CONFORME PLANEJADO NOS CRONOGRAMAS FÍSICO E FINANCEIRO PARA OBRA.

GERENCIA DE OBRAS (GEROBRAS)

GERENTE DE OBRAS

RESPONSÁVEL POR GERENCIAR E FISCALIZAR OS SETORES DE CRONOGRAMAS, MEDIÇÕES, FISCALIZAÇÃO E CONTROLE DAS OBRAS OU SERVIÇOS CONTRATADOS PARA GESTÃO DA OPLACON

SETOR DE CONTROLE

LIGADO AO GERENTE DE OBRAS E COM UMA EQUIPE DE PROFISSIONAIS PREPARADOS PELA OPLACON, FARÁ VISITAS PERIÓDICAS AS OBRAS EM ANDAMENTO, COLETANDO, EM RELATÓRIOS SEMANAIS, OS DADOS EXECUTADOS EM ORÇAMENTO E PLANEJAMENTO, ELABORADOS PELA GERÊNCIA TÉCNICA COMO; MEDIÇÕES, QUANTITATIVOS, ESTOQUE, CONTRATOS, TÉCNICAS EXECUTIVAS E FORMA DE ARMAZENAMENTO.

CONTROLE DAS DESPESAS

TANTO O CLIENTE COMO O ESCRITÓRIO CENTRAL, NECESSITARÃO DOS SERVIÇOS DA GERÊNCIA ADMINISTRATIVA QUE FARÁ O CONTROLE DOS RECURSOS HUMANOS, DOS RECURSOS FINANCEIROS E DOS RECURSOS MATERIAIS DANDO SUPORTE OPERACIONAL NOS DISPÊNDIOS DAS TOMADAS DE DECISÕES ESTRATÉGICAS, A OTIMIZAÇÃO DE PROCESSOS E A LIDERANÇA DE EQUIPES, VISANDO ALCANÇAR METAS E OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS DE MANEIRA EFICIENTE E EFICAZ.

GERENCIA ADMINISTRATIVA (GERADM)

GERENTE ADMINISTRATIVO

RESPONSÁVEL POR GERENCIAR OS SETORES DE COMPRAS, CONTRATOS E RECURSOS HUMANOS DO ESCRITÓRIO E DOS NEGÓCIOS OU SERVIÇOS APROVADOS PARA GESTÃO

(APOIO A GERÊNCIA ADMINISTRATIVA)

NO APOIO DE TODA A ESTRUTURA GERENCIAL E EXECUTIVA, TANTO NA ANÁLISE PREPARATÓRIA COMO NA FASE DE EXECUÇÃO, OS MÓDULOS DE ORÇAMENTO, PLANEJAMENTO, CONTROLE E GESTÃO, TERÃO SUAS BASES COMPROVADAS COM COTAÇÕES ADVINDA DOS SETORES E MÓDULOS ADMINISTRATIVOS.

SETOR ADMINISTRATIVO

SETOR DE COMPRAS

LIGADO A GERÊNCIA ADMINISTRATIVA, O SETOR DE COMPRAS, ALÉM DE SERVIR AS SOLICITAÇÕES DO ESCRITÓRIO FARÁ A COMPRA DOS INSUMOS PARA AS OBRAS DE ACORDO COM O PLANEJAMENTO DE COMPRAS LIBERADO PELA GERÊNCIA TÉCNICA

SETOR DE CONTRATOS

LIGADO A GERÊNCIA ADMINISTRATIVA, E COM O SUPORTE OFERECIDO PELO SETOR DE COMPRAS O SETOR DE CONTRATOS, ALÉM DE SERVIR AS SOLICITAÇÕES DO ESCRITÓRIO FARÁ AS CONTRATAÇÕES DOS SERVIÇOS ESPECIALIZADOS PARA AS OBRAS DE ACORDO COM O PLANEJAMENTO DE CONTRATOS LIBERADO PELA GERÊNCIA TÉCNICA

SETOR DE RECURSOS HUMANOS

LIGADO A GERÊNCIA ADMINISTRATIVA, O SETOR DE RH, ALÉM DE SERVIR AS SOLICITAÇÕES DO ESCRITÓRIO, POR NOVOS FUNCIONÁRIOS, FARÁ A AVALIAÇÃO DE MÃO DE OBRA CONTRATADA PARA OS SERVIÇOS, DE ACORDO COM O PLANEJADO E LIBERADO PELA GERÊNCIA TÉCNICA.

APOIO E CONTROLE DAS FINANÇAS

ADMINISTRARÁ OS RECURSOS FINANCEIROS INVESTIDOS PELO CLIENTE GARANTINDO A SAÚDE E O CONTROLE DAS FINANÇAS, ENVOLVENDO TODAS AS AÇÕES DE PLANEJAMENTO, ANÁLISES E GESTÃO DAS DESPESAS E RECEITAS MAXIMIZANDO O LUCRO OBTIDO.

GERÊNCIA FINANCEIRA (GERFIN)

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GERENTE FINANCEIRO

A TAREFA FUNDAMENTAL DO GERENTE FINANCEIRO É BASICAMENTE MONITORAR AS FINANÇAS DA EMRESA. ISSO INCLUI, CONTROLAR O FLUXO DE CAIXA, FAZER PREVISÕES FINANCEIRAS, EXECUTAR CONTAS A PAGAR E A RECEBER, GERENCIAR INVESTIMENTOS, LIBERAR O FATURAMENTO ENTRE OUTRAS ATIVIDADES, ALINHADAS COM AS METAS E OBJETIVOS DA EMPRESA E DO GESTOR.

SETOR CONTÁBIL

RESPONSÁVEL POR ORGANIZAR MENSALMENTE, EM RELATÓRIOS DO SISTEMA, TODOS OS RESULTADOS FINANCEIROS DA EMPRESA E DO GESTOR TOMANDO COMO BASE TODAS AS INFORMAÇÕES TRANSMITIDAS PELOS COMPARATIVOS ENTRE ORÇADO, PLANEJADO E EXECUTADO REPASSANDO AOS GERENTES PARA REUNIÕES DE BALANÇO, AUDITORIA E TOMADA DE DECISÕES.